医院院长杨斌眼里，中医院的发展更重要的是提升员工的文化自信。
建于医院，今年将迎来60华诞。从医院，医院走过了33年。其中13年，医院的掌舵者，这并不算短的时间，让医院有机会，一步一个脚印将梦想变为现实。从不到名员工，到现在的多名员工，医院的发展不止体现在规模上，更重要的是文化的自信。
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“做别人做不到的”
在桂林市不大的区域内，聚集着10医院，医院外，医院、医院医院，内部竞争已然激烈。而距离广州、南宁、长沙、贵州等省会城市仅2个多小时车程，便捷的交通更是加剧了这种竞争。因此，很长一段时间里，杨斌思考的主要问题是，医院如何脱颖而出，做出特色？
医院，杨斌发现，只要集中发展好一两个优势学科，便可以形成特色，打响品牌。如何选择特色学科？杨斌选择了走差异化路线，即“别人不做或做得少，中医又能发挥优势的学科”。结合医院的发展历史，乳腺科、骨科和康复科这些中医传统学科成为“种子选手”。为了给这些学科发展增添动力，杨斌大方给出了承诺：“只要哪个科做成国家重点专科，就给一栋楼。”
在乳腺科的发展上，医院直接对标国际水平，每年都安排人员到国外研修，还医院乳腺医疗中心协作。这样做的效果很明显——乳腺科不仅成为国家临床重点专科和国家中医药管理局“十一五”重点专科，还通过了欧洲标准乳腺中心（EUSOMA）认证。目前医院乳腺科年门诊量6万人次，其中外地患者占40.3%，“虽然有张病床，但常常不够用”。
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